Challenger une décision avec l’IA : session manager/dirigeant
Travaillez une décision réelle avec un assistant IA dédié pour challenger vos hypothèses, explorer vos angles morts et structurer votre arbitrage.
Ce que vous gagnez
Une décision mieux structurée, avec des critères et hypothèses explicités
Des questions, contre-arguments et angles morts supplémentaires à examiner
Une expérience concrète de l’IA comme sparring-partner de la réflexion
Des repères pour challenger les réponses de l’IA et calibrer la confiance à leur accorder
Une méthode réutilisable pour vos prochains arbitrages
Comment ça marche
Vous venez avec une décision, un arbitrage ou une situation complexe : choix stratégique, option à comparer, projet à valider, recommandation à challenger ou problème sur lequel vous tournez en rond. Pendant la session, nous utilisons un assistant IA dédié à la prise de décision pour travailler directement sur votre situation. Nous allons : - Clarifier la décision à prendre : enjeu, contraintes, parties prenantes, niveau d’incertitude. - Décomposer votre raisonnement : faits, hypothèses, critères, intuitions et arbitrages. - Faire travailler l’assistant IA sur votre cas : questions, contre-arguments, scénarios alternatifs, angles morts. - Challenger les réponses produites : pertinence, limites, éléments à vérifier, biais possibles. - Arbitrer ce que vous retenez, modifiez ou rejetez. - Formaliser une méthode réutilisable pour vos prochaines décisions. La session n’est pas une formation à l’IA ni une démonstration d’outil. L’IA est utilisée comme sparring-partner appliqué à une décision réelle. L’objectif est double : mieux travailler votre décision aujourd’hui et apprendre, par la pratique, à mieux mobiliser l’IA dans vos futurs arbitrages. Aucune maîtrise avancée de l’IA n’est nécessaire pour cette session.
Méthodologie
Cadrage de la décision et de son contexte
Décomposition du raisonnement et des critères d’arbitrage
Travail du cas avec l’assistant IA dédié à la décision
Challenge des réponses : hypothèses, biais, contre-arguments et points à vérifier
Arbitrage final et formalisation d’une méthode réutilisable
Vos livrables concrets
Une synthèse structurée de votre décision : critères, hypothèses, contraintes et points d’arbitrage
Le résultat du travail effectué avec l’assistant IA : questions, contre-arguments, scénarios et angles morts pertinents
Une trame réutilisable pour challenger vos prochaines décisions avec l’IA
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME & ETI
Membres de Codir / Comex
Managers de business unit
Prérequis
Venir avec une décision, un arbitrage ou une situation complexe réelle à travailler
Pouvoir partager les éléments de contexte nécessaires, éventuellement anonymisés
Aucun niveau avancé en IA n’est requis : la prise en main de l’assistant se fait pendant la session
Expert
Consultant et formateur : IA, marketing digital, stratégies d'innovation
Expertise
Pourquoi Florian ?
Florian Pittion-Rossillon est consultant en transformation IA et fondateur de LightSwan. Depuis 2023, il a accompagné plus de 400 professionnels, de l’alternant au dirigeant, dans l’appropriation de l’IA appliquée au travail réel. Il intervient notamment à l’IAE Paris-Sorbonne sur la prise de décision, la résolution de problèmes et le pilotage de la performance avec l’IA. Son approche combine IA comme sparring-partner et ancrage dans le travail réel de l’organisation. Les outils IA qu’il conçoit et mobilise s’appuient sur son expérience de la prise de décision, de la résolution de problèmes et de la performance opérationnelle. Son expérience de plus de 20 ans en marketing, innovation et leadership opérationnel lui permet de replacer l’usage de l’IA dans les contraintes organisationnelles et business des dirigeants et managers.
Passez à l'action
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Choisissez une décision, un arbitrage ou une situation complexe réelle que vous souhaitez travailler
Préparez quelques éléments de contexte : enjeu, parties prenantes, contraintes, options déjà envisagées et éventuelle échéance
Formulez votre critère de réussite : « À l’issue de cette session, je veux être capable de… »
Si utile, préparez un document court directement lié à la décision : note, recommandation, tableau comparatif ou éléments chiffrés
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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